社企流 x 活水

NPO 創新成長加速器

協助 NPO 走更遠的路

社企流 x 活水

NPO 創新成長加速器

協助 NPO 走更遠的路

非營利組織長期營運面臨挑戰

根據 2020 年社會創新大調查,非營利組織 ( NPO ) 在邁向成長的過程,常常面對資金融通、行銷溝通不易、單位人力限制等挑戰 。「NPO 創新成長加速器」期待透過更具整合性的輔導規劃來培育非營利組織,協助團隊創造更有效的成長與轉變,走向更長遠的路。

資金融通

巧婦難為無米之炊。30.9% 的 NPO 經常煩惱更穩定及長期的收入來源

行銷溝通

社會議題需要各方單位協力。22.3% 的 NPO 苦於有效溝通與號召投入

單位人力

組織資源有限。 22.3% 的 NPO 對如何找尋、培育、留下好人才沒有頭緒

協助 NPO 走更遠的路

豐富社創育成經驗

社企流已支持超過 200 家社創團隊,積極促進 NPO 與企業共創永續發展

跨領域的人脈網絡

由活水影響力投資與社企流共同策動,集結專業社群與資源網絡

以非營利組織為本

計畫針對非營利組織設計,協助優化體質與擬定成長策略

歷屆組織這樣說

這個計畫幫助我們建立一個營運儀表板,從看懂過去的數據,練習分析策略與掌握未來,導師手把手的帶領,給予團隊針對性與客製化的建議,像是我們的私人家教! — DFC臺灣 執行長 許芯瑋 — 導師幫助我們了解我們的定位,也把我們的特殊性變成我們跟別人的差異性。導師帶領我們產出的三年計畫我們會繼續推展下去! — 舊鞋救命創辦人 楊右任 — 導師的陪伴已經完全超過他們所該做的。我們很固執,但導師講的話我們會願意聽,並嘗試一些以前不會做的調整,很謝謝老師有跟我們說真話! — 逆風劇團團長暨創辦人 成瑋盛 — 導師推著 Skills for U 直面市場,以需求為核心調整我們的解決方案與營運模式,輔以加速器的培力課程與企業網絡,促成後續的各項企業 ESG/CSR 合作,作為新創非營利組織,才有兼顧現實去談理想的底氣,讓技職教育成為台灣在世界的座標。 — Skills for U 執行長 黃偉翔 — 參與過許多不同的加速器,一個好的培訓計畫關鍵是有真正在乎組織的導師,而且要長期陪伴,這是社企流的加速器很棒的地方。我們很早就意識到要往海外發展,但沒有經驗方法,Jill 導師幫助我們找到適合的國際提案切角。 — One Forty 執行長 陳凱翔 — 導師輔導像是幫組織調整體質,從組織提出的表層問題出發,陪伴我們層層找到根因,並協助建立出思考與決策邏輯。導師們的思維也持續的影響我們,在後團隊與企業合作的募款思維與成果都有提升,跟參加加速器有非常大的關係。 — LIS 科學情境教育 影響力製造部總監 陳儷文 — 這個計畫幫助我們做了財務的健康檢查,找到一些隱藏的問題。因為導師輔導很客製化,因此學習的力道也很直接。 — 小草書屋 創辦人 林峻丞 —

加入 NPO 創新成長加速器,打造組織穩健體質!