培力計劃2026-03-19T11:12:17+08:00

第四屆 NPO 創新成長加速器

以影響力成效為核心,透過服務成效衡量、組織營運優化、募款溝通等階段式的支持與培力,共同為服務對象、組織關鍵夥伴、捐款支持者等利害關係人創造價值,以期促進公益生態圈的共融發展。

第四屆 NPO 創新成長加速器

以影響力成效為核心,透過服務成效衡量、組織營運優化、募款溝通等階段式的支持與培力,共同為服務對象、組織關鍵夥伴、捐款支持者等利害關係人創造價值,以期促進公益生態圈的共融發展。

第四屆 NPO 創新成長加速器

以影響力成效為核心,透過服務成效衡量、組織營運優化、募款溝通等階段式的支持與培力,共同為服務對象、組織關鍵夥伴、捐款支持者等利害關係人創造價值,以期促進公益生態圈的共融發展。

15

家非營利組織

2

階段成長加速

1

場企業媒合會

由淺入深,陪伴不同發展階段的非營利組織

透過階段式的培力輔導與資源串連,協助不同發展階段的 NPO 衡量服務成效、發展組織策略,並重點開發具競爭優勢的募款市場。各階段結束後,執委會將根據團隊的產出成果與投入程度,予以評估團隊能否晉級到下一階段合作。

2 場影響力工作坊(先修),協助 NPO 發展影響力成效指標

講師:沈建文/Chien-wen Shen

現職:現任中央大學亞洲影響力衡量與管理研究總中心主任 

輔導內容:

  • 凝練核心計畫/產品/服務之改變理論與成果論述
  • 應用國際標準,產出成果指標與追蹤衡量方式
  • 建置影響力資料的收集機制 

輔導時程:2026 年 05 月至 2026 年 11 月

輔導形式:

  • 3 次一對一導師輔導,協助 NPO 發展 1 – 3 年成長策略
  • 3 場營運管理工作坊,協助 NPO 整合營運數據、優化內部管理機制

輔導內容:

  • 檢視過往收支結構,包含捐款者輪廓與行為、資源分配適切性
  • 檢視組織營運治理,包含組織架構分工、組織文化與領導管理
  • 檢視組織願景、收支結構與營運治理是否ㄧ致,發展成長策略
輔導時程:2026 年 11 月至 2027 年 4 月

輔導形式:3 場大眾募款工作坊 + 4 -5 次諮詢輔導

輔導內容:

  • 學習如何有效辨識目標受眾,並發展溝通訴求
  • 學習如何有效建立大眾溝通素材與文案(搭配 AI 協作)
  • 學習如何優化組織內部的大眾募款流程(搭配 AI 協作)
  • 實際執行 1 項大眾募款與溝通操作,包含廣告投放

預期成效:

  • 提升大眾捐款金額
  • 提升大眾定期定額人數

輔導時程:2026 年 11 月至 2027 年 4 月

輔導形式:1 場企業募款工作坊 + 3 – 4 次諮詢輔導

輔導內容:

  • 學習如何有效探詢企業 ESG 需求與雙方合作機會點
  • 學習如何有效建立企業提案簡報(捐款贊助 / 專案合作)
  • 優化組織內部的企業募款流程,包含名單篩選與接觸機制
  • 實際向 1 – 2 家企業進行提案與洽談

預期成效:

  • 提升企業合作 / 捐款金額
  • 提升連續合作 / 捐款企業數量

加速器導師群

(依姓氏筆畫排序)

王俊凱/Chun Kai Wang

RC 教育/文化藝術基金會  執行長

幫推股份有限公司  董事長

專長領域

策略規劃

整合行銷


重要經歷

新竹物流 CSR 總監

法務部  部長辦公室主任

財團法人九二一震災重建基金會  執行秘書

阮劍安/Simon Juan

104 資訊科技 董事

專長領域

經營管理

新事業發展

商務模式


重要經歷

104 資訊科技 總經理

中國飛利浦數字視頻系統 業務總監

周允玉/Edith Chou

電通行銷集團 數位轉型策略顧問

專長領域

數位組織營運

數位整合行銷與策略規劃


重要經歷

知世安索帕台北 總經理

知世安索帕上海 策畫總監

智威湯遜數位行銷部 商務分析師

張安佐/Adrian Chang

前明基友達文教基金會 董事長

專長領域

國際企業管理/國際行銷

品牌行銷/品牌管理


重要經歷

明基亞太 總經理

明基電通、明基醫 董事

國立臺北教育大學 兼任副教授

許慶玲/Ching Ling Hsu

前 Yahoo 亞太區 法務長

專長領域

數位經濟營運

公共政策倡議

勞資關係


重要經歷

台灣網際網路協會 理事

財團法人台灣網路資訊中心 監事

中華民國無店面零售商業同業公會 理事

陳一強/Ray Chen

活水影響力投資 總經理 / 共同創辦人

專長領域

影響力投資

管理顧問


重要經歷

若水國際 創始團隊成員

勤業/德勤/德碩管理顧問公司 合夥人

黃淑芬/Sophia Huang 

前中國信託商業銀行 副總經理

專長領域

人力資源管理

組織發展與變革管理

管理技能發展


重要經歷

輔仁大學企業管理學系 兼任副教授

輔仁大學商學研究所 博士

黃詩妤/Shelly Huang

媒體科技公司 業務總監

專長領域

合作夥伴策略與經營

品牌行銷數位媒體服務

跨團隊協作與效率


重要經歷

Dentsu Aegis 電通安吉斯集團

Yahoo! 台灣

Google 業務總監

家樂福 行銷總監

劉孆婷/Ying Ting Liu

康迅旅行社股份有限公司 副總經理

聚落山海文化股份有限公司 執行長

專長領域

連鎖加盟資源媒合

政府資源引薦與協調


重要經歷

連鎖加盟促進協會祕書長

社團法人公益平台副執行長

台東縣縣長特助

許家誌/Jason Hsu

致伸科技 副總經理

專長領域

經營管理跨國公司管理

財務經營分析管理

新事業開發


重要經歷

迪芬尼聲學 業務開發副總

致伸科技 CHRO

靜宜大學 企業導師

緯創資通SMS 拉美區事業部副總

張瀞仁/Jill Chang

國際非營利組織 Give2Asia 慈善顧問

專長領域

海外行銷

國際募款


重要經歷

全球三十位華人公益領袖之一

2018年台灣科技女性菁英

哈佛大學、北京清華大學社會創新公益領袖班

徵件資訊

申請期間:2026 年 02 月 10 日至 04 月 22 日

評選期間:2026 年 04 月 23 日至 05 月 08 日

結果公吿:2026 年 05 月 15 日前通知評選結果

招收團隊數:15 家非營利組織

申請期間:2026 年 02 月 10 日至 04 月 22 日

評選期間:2026 年 04 月 23 日至 05 月 08 日

結果公吿:2026 年 05 月 15 日前通知評選結果

招收團隊數:15 家非營利組織

申請條件與對象

申請條件|

  • 經政府立案非以營利為目的之機構
  • 組織成立時間滿 2 年(含)以上
  • 年收入達 300 萬(含)以上
  • 組織須承諾秘書長 / 執行長或組織負責人將全程參與「A1/A2. 導師輔導」

加分條件|

  • 組織收入佔比中,來自大眾和企業的收入總合至少佔 30% 以上
  • 組織未來一年的發展目標包含:
    • 有意將影響力衡量納入組織的營運管理決策
    • 有意培養組織成員管理與領導之能力與知識
    • 有意提升組織收入並邁向理想多元收入組成

評選方式

申請重要時程

.
2026
徵件開始

填寫線上申請表單(點選)報名計畫,立即申請去

徵件截止

執行團隊將基於提交之申請表單進行資料檢核,若有缺漏將個別通知

評選日程(04 月 23 日 ~ 05 月 08 日)

執行團隊將基於提交之申請表單進行評選

通知結果

預計以 Email 通知錄取結果,並提供第一階段課程相關詳細資訊

FAQ

加入 NPO 創新成長加速器計畫需要繳交費用嗎?2021-07-21T02:55:46+08:00

團隊無需繳交計畫參與費用。但計畫期間不提供餐飲及交通補助,請團隊自行處理。

入選 NPO 創新成長加速器團隊,將有哪些權利 / 義務?2026-02-12T10:56:18+08:00

加速器提供的所有服務既是團隊的權利也是義務,請團隊務必保留工作坊時程,組織創辦人 / 執行長 / 秘書長請保留時間參與培力 A1/A2 「導師輔導」。若參與程度不如預期,將影響下一階段的合作權利。

每一場工作坊與導師輔導的參與形式為何?參與人數是否有上限2026-02-12T10:56:42+08:00
  • 原則上,工作坊或導師輔導皆以「實體」方式進行,待評選結束後,執委會將調查團隊對於參與形式的期待,並開放部分工作坊「線上」參與選項。
  • 工作坊每一家團隊出席人數以 3 人為限,若場地空間許可,將另外開放報名,導師輔導則沒有人數限制。
加入 NPO 創新成長加速器計畫會簽署合約、保障團隊的內部資料嗎?2024-06-01T13:40:40+08:00

團隊入選後,將與社企流簽署合作條款,保障雙方權利義務,包含因計畫而接觸到之夥伴組織、導師顧問皆盡保密義務。

加入 NPO 創新成長加速器

距離報名截止還有

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